센터가 운영이 잘 되시는 분은 이 글을 읽지 말고 나가셔도 좋습니다.

 

피트니스를 시작한지 딱 13년이 되었습니다.

군 전역 이후부터 피트니스를 시작해 관리자를 거쳐 대표까지

“저 또한 매출을 잘 하면 센터 운영이 잘 되리라 생각했던 우물 안 개구리였습니다”

대표라는 타이틀의 동경과 더 높은 곳에 올라가고 싶은 열망으로 빠르게 차려서

치열한 감정노동을 거쳐 여기까지 오게 되었습니다.

 

대표님이라는 또 다른 직업으로 있어 보셔서 아시겠지만,

대표라는 직업은 또 다른 영역의 직업입니다.

 

우리가 트레이너를 잘 했다 하더라도 대표라는 직업을 잘 하지는 못 합니다.

막상 직원으로 일했을 때와 , 직접 대표라는 직업을 달고 운영을 하다 보면 당장의 운영 압박으로 숨이 턱 밑까지 차오릅니다.

 

직원일 때는 대표님의 행동이 이해 안 되던 부분이 이해되기 시작합니다.

직원과 대표와의 입장 차이는 분명히 발생되며 입장의 차이로 의견 출동이 일어납니다.

예전처럼 직원들이 수업 외에 여러 부분을 신경 쓰기보다는 수업만을 희망하는 트레이너가

많아졌습니다.

 

그러다 보니 더더욱 우리 편이 없다고 생각하게 됩니다.

저희가 그 부족분을 채워 드리겠습니다.

센터를 가장 빠르고 혁신적으로 바꾸는 방법은 한 명의 사람으로 변경되는 경우가 많습니다.

아마 유능한 매니저나, 팀장님을 경험해 보셨으면 다들 아실 겁니다.

저희 짐케어가 대신 검증한 유능한 인재를 지원 해드리겠습니다.

 

대표와 이사 또한 같이 대표님을 도와드리겠습니다.

센터 인원의 절반이 대표님 사람이면 위로가 되실 겁니다.

마음의 여유가 생기면 , 참신한 아이디가 떠오릅니다.

그때까지 저희가 도와드리겠습니다.

 

 

이미 100억 연 매출 회사에 인력지원을 하고 있으며 대표님들을 도와드려도 현실적으로 저에게 

큰 도움은 되지 않습니다. 

 

이 사업을 시작할 때 “저의 조금의 힘이 도움이 된다면 도와드리고 싶다”라는 생각으로 시작하였습니다.

폐업 전선으로 몰리고 지출에 몰려 주변에서 압박이 시작될 때 참담한 심정을

알고 있습니다.

 

피부가 따가운 그 고통에서 빠르게 회복될 수 있게 해드리겠습니다.

여기 있는 대표님들 모두 폐업을 하기 위해 사업을 시작한 것이 아닙니다.

방법이 틀렸을 뿐 방법만 알면 누구나 할 수 있습니다.

저희와 함께 올바른 시스템과 접근법으로 다시 사업 영위를 할 수 있게 도와드리겠습니다.

 

처음부터 저희와 손을 잡기 보다, 현 상황의 문제가 어떤지 솔루션을 받아보고

결정하셔도 늦지 않습니다.

 

다만 많은 것을 해드릴 수는 없습니다.

너무 저희에게 모든 걸 다 넘기고 하려는 의지가 없으신

분은 정중히 못 도와드리는 것에 대해 사과드립니다.

 

운영 노하우로 현직에 10년 이상 몸담으며 얻은 시스템과

월 계획을 어떻게 가져가는지 대표로서 운영하면서의 올바른 방법론을

A~Z까지 알려드리겠습니다. 

 

문의는 쪽지로 주세요.